Potenzialentfaltung
für Mitarbeiter & Teams
Der Schlüssel für bessere Leistungen
Mit der TMA-Methode erhält man ein intelligentes, sofort umsetzbares und messbares Werkzeug, um die Leistung einzelner Mitarbeiter*innen oder Teams - und damit des Unternehmens als Ganzes - dauerhaft zu steigern.
Laut Gallup Engagement Index haben 87 % der deutschen Arbeitnehmer*innen keine oder nur sehr geringe Bindung zu ihrem Unternehmen.
Zudem ist die Auswahl an Arbeitsplätzen für Talente heute so groß wie noch nie. Die Nachfrage nach Fachkräften ist höher als das Angebot, was hochqualifizierte Arbeitskräfte in eine privilegierte Lage versetzt:
Jetzt ist die Zeit, neue Wege zu gehen.
Lust auf Leistung machen
Die TMA-Methode umfasst eine intelligentes, sofort umsetzbares und messbares Werkzeug, um die Leistung der eigenen Mitarbeiter und Kollegen - und damit des Unternehmens als Ganzes - dauerhaft zu steigern.
Egal, ob einzelne Mitarbeiter, kleine oder große Teams oder ganze Abteilungen.
Nutze die Möglichkeiten von TMA, um High Performance Teams aufzubauen und das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen.
Ideal für:
...jeden Unternehmer der weiß, dass ein starkes und harmonisches Team mit guter Führung von herausragender Bedeutung ist, um das volle Potenzial des Unternehmens zu entfalten und Großes zu erreichen.
WARUM TMA?
Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybrides Arbeiten und Generation Y:
Vieles verändert nicht nur die Art und Weise, wie wir arbeiten, sondern erfordert auch neue Fähigkeiten und Qualifikationen von Mitarbeitern, Führungskräften, Coaches und Trainern.
Wer die Prozesse seines Unternehmens versteht, nicht aber die Menschen und was sie antreibt, setzt viel aufs Spiel!
53 %
der befragten Arbeitnehmer wollen in einem Jahr noch bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber arbeiten.
19 %
aller Arbeitnehmenden haben bereits innerlich gekündigt.
86 %
der MitarbeiterInnen wiesen 2023 eine geringe bis gar keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen auf.
27 %
aller Beschäftigten geben an, dass ihre Stärken im Arbeitsalltag eingesetzt werden.
49%
der MitarbeiterInnen, die keine Bindung zu ihrem Unternehmen empfinden, fühlen sich aufgrund ihrer Arbeit innerlich ausgebrannt.
61%
der MitarbeiterInnen fühlen sich weniger innerlich ausgebrannt, wenn eine hohe Bindung zum Unternehmen empfunden wird.
TMA bietet Lösungen:
#1
Die
TALENT-ANALYSE
#2
Die
TEAM-ANALYSE
# 3
Das
KOMPETENZPROFIL
.
# 4
Das
360º-FEEDBACK
# 1 TALENT-ANALYSE
Werden, wer man sein könnte
Die TMA Talent-Analyse macht Talente bzw. Kompetenzen sichtbar und ermittelt, unter welchen Bedingungen Spitzenleistungen möglich werden.
TMA sorgt für Transparenz, welche Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale auf der jeweiligen Stelle erforderlich sind und gleicht sie mit den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden ab.
Mit den gewonnen Erkenntnissen hast Du die Möglichkeit, die vorhandenen Lücken zu schließen und Deine Mitarbeiter sinnhaft weiterzuentwickeln.
# 2 TEAM-ANALYSE
Erfolgreiches Teamwork
Die TMA Team-Analyse zeigt, was bei der Zusammenstellung von Teams zu beachten ist, um ein Maximum an gewünschter Leistung zu erreichen.
- Welche Kompetenzen und Talente sind auf welche Teammitglieder verteilt?
- Welche Lücken gibt es?
- Welche Verhaltensmerkmale sind innerhalb des Teams ausreichend oder zu schwach vertreten?
- Führungstendenzen: Wer im Team möchte Verantwortung übernehmen und die anderen Mitglieder unterstützen?
- Talente: Sichtbar werden u.a. soziales Verhalten, Ehrgeiz, Geduld, Gründlichkeit, analytisches Geschick, Ergebnis- und Qualitätsorientierung.
- Transparenz: Mehr Verständnis für vorhandene Stärken/Schwächen
- Gezieltes Schulen und Weiterbilden, um Lücken zu schliessen
# 3 KOMPETENZ-PROFIL
Besser entscheiden
Je nach Position/Aufgabenbereich sind unterschiedliche fachliche und soziale Kompetenzen gefragt. TMA unterstützt dabei, wirksame Strategien für eine optimale Stellenbesetzung zu entwickeln und dauerhaft umzusetzen.
Über das TMA-Kompetenzprofil lässt sich das Stellenprofil deutlich schärfen und das Unternehmen erhält Klarheit, welche Kompetenzen / welches Verhalten benötigt wird. Das Zusammenführen von Talentanalyse (s.o.) und Kompetenzprofil gibt Einblick, ob und welche notwendigen Kompetenzen intrinsisch erfüllt sind.
Sie treffen damit bessere, objektiviertere Entscheidungen in der Stellenbesetzung.
# 4 360º-FEEDBACK
Über sich hinauswachsen
Mittels 360-Grad-Feedback findest Du heraus, inwieweit sich Deine eigene Wahrnehmung mit den Eindrücken anderer deckt.
- Behalte die Weiterentwicklung im Auge: Welche Erfolge gibt es, wo gilt es, "nachzuschärfen"?
- Wo - und warum - bestehen Abweichungen?
- Welche Lösungsansätze lassen sich durch Einbeziehung anderer TMA-Werkzeuge (siehe oben) ermitteln?
# BONUS
DIE IDEALE AUS- UND WEITERBILDUNG
Chancen, die genutzt werden
Wie schnell und wie erfolgreich sich ein Mensch entwickelt, hängt von mehreren Variablen ab. TMA analysiert, was dafür nötig ist:
- Welcher Lern- und Entwicklungsstil bringt maximale Ergebnisse?
- Welches Umfeld fördert die Entwicklung und den Willen, zu lernen?
- Was wirkt besonders motivierend, was abträglich?
- Welche Entwicklung / welche Form der Umsetzung schafft eine hohe Bindung an das Unternehmen?
- Wie lassen sich individuelle Stile innerhalb einer Gruppe umsetzen?
Motivierte Mitarbeiter
Durch eine individuelle Talent- und Motivation-Analyse (TMA) erhalten Sie und ihre Mitarbeiter wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über die Fähigkeiten, Stärken und Potenziale der Menschen in ihrem Unternehmen.
Weniger Fluktuation
Durch das Erkennen individueller Talente und Potentiale werden
Verhaltens- und Kommunikationsmuster entschlüsselt.
Sie haben zufriedenere und engagiertere Mitarbeiter.
Funktionierende Teams
Es gibt eine einfache Wahrheit: Wenn Sie an das glauben, was Sie tun, können Sie Großes erreichen. Das ist der Grund, warum wir Sie bei der
Erreichung Ihrer Ziele unterstützen möchten.
Stärken stärken
Die sogenannte TMA-Methode folgt der Erkenntnis, dass jeder Mensch unter gewissen Voraussetzungen zu Spitzenleistungen fähig und bereit ist.
TMA für Unternehmen
Mit TMA verfügst Du über eine intelligente, sofort umsetzbare und messbare Methode, um die Leistung von Mitarbeitern und Führungskräften dauerhaft zu steigern. Einfache Handhabung und Lösungen "All in one": das ist TMA.
Wie verwandle ich Talente in Leistung?
Wenn Menschen das tun, was ihnen auf natürliche Art und Weise leicht fällt, dann sind sie eigenverantwortlicher, motivierter und leistungsbereiter. TMA schafft die Voraussetzung für Spitzenleistungen - für den einzelnen Mitarbeiter, Abteilungen, das Unternehmen.
Wie schaffe ich Motivation und Lust auf Spitzenniveau?
Fachliche Kompetenz ist das eine - eine schlagkräftige Umsetzung dieser Kompetenzen das andere. TMA verbindet "Können" mit "Wollen" auf eine gesunde, dauerhafte Art und Weise: Menschen folgen ihren natürlichen Begabungen anstatt Anweisungen zu erfüllen.
Wie schaffe ich
schlagkräftige Teams?
TMA verrät, in welcher Zusammensetzung Teams höchste Schlagkraft entwickeln und was es braucht, um diese Schlagkraft dauerhaft zu erhalten. TMA erlaubt, mögliche Szenarien vorab zu simulieren: dies sind die Chancen, dies die wahrscheinlichen Fallstricke.
Wie finde und halte ich die besten Köpfe?
Recruiting-Maßnahmen sind aufwändig, verschlingen viele Ressourcen und gestatten nur wenige Fehlgriffe. TMA verrät, ob und in welchem Ausmaß ein/e KandidatIn eine Funktion erfüllen wird, welche Entwicklung zu erwarten ist bzw. welche Konflikte drohen.
Treffsicherheit im Recruiting
Je nach zu besetzender Position sind unterschiedliche fachliche und soziale Kompetenzen gefragt. TMA unterstützt mit wertvollen Einblicken, welcher Kandidat die gestellten Anforderungen am besten erfüllt und warum.
Der Blick in die Glaskugel
Mit der TMA-Methode besitzt Du die Möglichkeit, Verhalten von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und auch Bewerber*innen vorherzusagen. TMA blickt tief ins Innere einer Person und bringt die Persönlichkeit ans Licht.
167 Milliarden Euro betragen die jährlichen Kosten in Deutschland aufgrund der inneren Kündigung von Mitarbeitern.
Quelle:
Gallup Engagement-Index 2023
